ELF FREUNDE MÜSST IHR SEIN
Dieser Spruch aus der Welt des Fußballs ist auch für ein erfolgreiches IT-Projekt eine gute Maxime:
Freunde verstehen sich. Sie kommunizieren miteinander und haben ein gemeinsames Verständnis von dem Ziel. In einer Fußballmannschaft nicht so schwer vorstellbar. Schwieriger wird es, wenn im Team unterschiedliche Sprachen gesprochen werden oder Teile des Teams sogar aus einer ganz anderen Sportart kommen…
Für das Team braucht es nun jemanden, der als Übersetzer fungiert. Der ein Bindeglied darstellt, die gemeinsamen Regeln erläutert, Zielvorstellungen zusammenführt, aber auch die Dinge mal von unterschiedlichen Seiten betrachten kann. (Fliegt der Ball ins Netz, jubeln die Fußballer. Bei einem Tennisspieler sieht die Bewertung ganz anders aus.)
Diese Funktion des Übersetzers können unsere Business Consultants in Ihrem Projektteam leisten. Sie stellen das Bindeglied zwischen allen Beteiligten, insbesondere aber zwischen Anwendern und Entwicklern dar.
Auf keinen Fall!! Dieser ebenfalls bekannte Spruch von Sepp Herberger sollte in Ihrem IT-Projekt gerade eben nicht gelten! Und genau dafür sind unsere Business Consultants als zuverlässige Mitspieler im Team.
In ihrer Schnittstellenfunktion sorgen sie dafür, dass Ihre Software, die Anforderungen aus der Fachabteilung und die Prozesse in Ihrem Unternehmen optimal aufeinander abgestimmt werden.
Die Aufgaben unserer Business Consultants dabei sind insbesondere:
- die Aufnahme der Ist-Situation (Prozessanalyse)
- die Aufnahme und Formulierung von Anforderungen
- die Analyse von Konzepten auf Schwachstellen im Kontext der Digitalisierung wie z. B. Medienbrüche (Prozessoptimierung)
- das gemeinsame Erarbeiten einer Soll-Situation mit Ihnen (Konzepterstellung)
- die Vorstellung der Soll-Situation unter Einbeziehung aller Anwender
- die Überführung der Soll-Situation/der Anforderungen in konkrete Testszenarien und Testfälle
- die Begleitung und Koordination von Abnahmetests
UND DANN DAS RUNDE IN DAS ECKIGE?
NACH DEM SPIEL IST VOR DEM SPIEL
Geschafft. Der Entwicklungsprozess ist abgeschlossen. Ihre Softwarelösung, bestens abgestimmt auf Anforderungen und Prozesse, ist implementiert. Nun beginnt ein neues „Spiel“: die Bewährung in der Praxis.
Hier übernehmen unsere Business Consultants
- die allgemeinen Einführungsschulungen für die Anwender
- die Erstellung von Kurzanleitungen
- die Unterstützung Ihres Teams durch bedarfsgerechte Deltaschulungen
Gibt es bei Ihnen bereits Schulungsbedarf? Gerne besprechen wir mit Ihnen, wie wir Sie unterstützen könnten.
Verlassen wir kurz das Fußballfeld und kehren wir zurück zu dem Digitalisierungsprojekt, das Ihnen am Herzen liegt. Es ist wichtig und soll natürlich erfolgreich verlaufen. Aber leider ist es in seiner Gesamtheit auch sehr komplex. Oftmals ist es nicht einfach, intern genügend Ressourcen zu finden, die neben dem Tagesgeschäft über ausreichend Zeit und Erfahrung für so eine Aufgabe verfügen.
Nutzen Sie unsere Erfahrung in der vollständigen Umsetzung und technischen Begleitung von Digitalisierungsvorhaben. Bei Bedarf stehen unsere Business Consultants als Bindeglied zwischen Fachbereich(en) und IT und als externe Unterstützung für Ihre Projektleitung zur Verfügung!
Sprechen Sie uns unverbindlich an!
DAMIT IHR PROJEKT NICHT IN DIE VERLÄNGERUNG GEHT
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Kontaktieren Sie uns!
Wir informieren Sie gerne über mögliche Unterstützung im Bereich Business Consulting!